Het Teamrolmodel van Belbin is een van de meest valide methoden om inzicht te krijgen in hoe uiteenlopende kwaliteiten van mensen in een team op elkaar in werken. Het verschaft u inzicht in wat teams succesvol maakt. Daarnaast biedt het model een taal waarin over de interactie tussen personen in positieve bewoordingen gepraat kan worden. Dat maakt het voor teams een heel praktisch en constructief model om mee te werken.
Onlangs is ons nieuwe boek Leve het Verschil! uitgekomen, over het benutten van de psychologische verschillen in teams met behulp van de teamrollen van Belbin.
Een boek met grote toegevoegde waarde door alle praktische tips en zeer herkenbare voorbeelden. Een must voor een ieder die in een team werkt.
Met een aanbeveling van de Meredith Belbin en een voorwoord door Anne-Marie Rakhorst van Search.
Lees meer over dit boek
Wil je als persoon sterker in de samenwerking staan? Je eigen talenten beter leren kennen? Je valkuilen beter begrijpen? De teamrol testen van Belbin helpen bij het inzicht krijgen in jouw kwaliteiten en valkuilen in je werk en in samenwerking met anderen.
Teamrollen zijn op verschillende manier te achterhalen. Elke methode heeft z'n eigen diepgang en toepassingen:
Bekijk hier ons aanbod van workshops, trainingen en teambuilding programma's voor het werken met de teamrollen in uw team.
Belbin identificeert 9 teamrollen die elk zijn opgebouwd uit en aantal samenhangende eigenschappen, overtuigingen en probleemoplossingsstrategieën. De negen teamrollen zijn in beginsel complementair. Maar wanneer men in het duister tast over wie over welke kwaliteiten beschikt, kunnen de rollen voor flink wat gedoe zorgen. Voor een individueel teamlid is het in ieder geval het prettigst wanneer hij dat werk kan doen wat voor hem het meest passend is gezien zijn teamrol. Wanneer er in een team zicht is op welke teamrollen men zoal heeft in het team, ontstaat daarmee ook de ruimte om gebruik te maken van elkaars anders-zijn en zo complementariteit te vinden.
Samenwerken betekent dat het team kiest om in onderlinge afhankelijkheid van elkaar, doelen te behalen door resultaten te boeken. Teamrolmanagement op basis van het model van Belbin, helpt u en uw team te begrijpen hoe de verschillende karakters werken en interacteren en wat ieders beste rol of bijdrage is. Het verheldert relaties en versterkt de onderlinge betrokkenheid.
U kunt de teamrollen in uw team vaststellen door gebruik te maken van uitgebreide persoonlijkheidstesten. Daarnaast kunt u gebruik maken van een 360 graden feedback test. Deze testresultaten vindt u terug in een uitgebreide schriftelijke rapportage.
Alle Belbinuitslagen worden met de individuele teamleden besproken. Het teamprofiel dient als basis in de workshops en trainingen die wij voor teams verzorgen.
Alle Belbintrainers en -acteurs van Mensen in Bedrijf hebben de Masterclass gevolg en zijn lid van het teamrolgilde. Daarmee zijn zij volledig gekwalificeerd de verschillende testen af te nemen. Zij kunnen u ook meer vertellen over welke test wanneer het beste aansluit.
Onze Belbintrainers zijn: Jaco van der Schoor, Thijs Rijnbergen, Helene Reydon en Christine Slootweg.
Een levendige manier om in korte tijd als team echt beter samen te werken
Leidinggeven aan teams
Van Jaco van der Schoor & Margreeth Kloppenburg
- Belbin Teamrollentest - MiB Teamscan