Leidinggeven aan interculturele teams

Resultaat

U heeft na afloop

• Basiskennis relevante culturen
• Inzicht in de eigen persoonlijke waardenoriëntatie
• Inzicht in hoe de eigen waardenoriëntatie interactie met anderen beïnvloedt
• Wat vind ik belangrijk en wat vind jij belangrijk in de samenwerking?
• Hoe gaan we om met afspraken, planning en deadlines, op tijd komen?
• Verwachtingen van het team expliciteren (leiderschap, rolverdeling).
• Wat is de wijze van samenwerken en communiceren waar alle partijen zich in kunnen vinden?
• Omgeving van het team (wat is de dominante cultuur, hoe gaan we om met machtsverschillen).

Voor wie

Voor leidinggevenden van interculturele teams die hun effectiviteit willen vergroten door het verbeteren van de gezamenlijke interculturele competentie. Wij vatten deze samen in 4 competenties:

• culturele sensitiviteit
• interculturele communicatie
• omgaan met onzekerheden
• building commitment (het bouwen aan wederzijds commitment)