Vliegende start voor nieuwe teams

Het mooie van een nieuw team echt goed op de rit zetten, is dat het team vanaf het eerste moment heel gericht aan het werk gaat.

Kenmerken Maatwerk Voor startende teams

Resultaat

U en uw team weten op een gestructureerde manier alle belangrijke werkvelden voor het team in te richten. U weet waarvoor u als team bij elkaar bent, welke doelen en resultaten u wilt halen. Het team is zo optimaal mogelijk georganiseerd en weet hoe het moet samenwerken om doelen te realiseren. U en uw team hebben een scherp beeld van het krachtenveld om u heen.

Na ons programma:

• gaat u als team vol vertrouwen aan de slag
• kunt u de verschillende fasen van teamontwikkeling als team herkennen en bewust sturen
• kunt u beter samenwerken doordat u weet welk doel u nastreeft met elkaar
• weet u beter wat u als team aan elkaar hebt voor als het een keer tegen zit
• vormt u met elkaar een goed voorbereid en gemotiveerd team

Voor wie?

• Nieuwe projectteams
• Lijnteams die een doorstart maken na een reorganisatie
• Teams waarvan de samenstelling flink is gewijzigd
• Bestaande teams, maar met een nieuwe leidinggevende

Best Pratice

Bij een van onze klanten startte er een nieuw projectteam waarbij steun vanuit de organisatie van belang was. Mensen in Bedrijf werd gevraagd dit team een vliegende start te bezorgen. De dag bereidde wij samen voor met de klant en moest leiden tot optimaal draagvlak. Onze acteur opende, op hilarische wijze, de dag met een speech over het belang van het projectteam. Gevolgd door de officiele startpresentatie door de projectmanager die de doelen en resultaten van het project scherp neerzette. In een volgende werkvorm verwoorden acteurs heersende gevoelens over dit nieuwe team. Een veilige manier om weerstanden boven tafel te krijgen. Hier kon goed over gesproken worden in een levendige discussie. Een laatste werkvorm bereikte dat mensen veel informatie uitwisselden en misverstanden uit de weg geruimd werden. Tot slot telde het team af van 10 naar 0 om het traject officieel te starten en werd gezamenlijk het vuurwerk (papierknallers) afgestoken.

Reacties van deelnemers

Ik kijk persoonlijk met plezier terug op de begeleide kick-off (november 2009, red.). Ons team kreeg naar aanleiding van de 2daagse duidelijkere contouren, dat is goed. Mensen in Bedrijf heeft ons vooral geholpen goed kennis te maken en te kijken naar persoonlijke sterke en ontwikkelpunten.
Hans Teegelbeckers, Adviseur VOSS/Abb Consulting